В России активно формируется рынок LegalTech — системы технологических и цифровых решений, направленных на автоматизацию и оптимизацию юридических процессов. Развитие здесь цифровой среды ведет к трансформации самой модели оказания юридических услуг, в которой на первый план выходят аналитика, управление качеством и ответственность за результат, отмечают эксперты.
ААктивный рост глобального рынка LegalTech (legal technologies, или технологических решений для юристов) начался в 2020 году и отчасти совпал с пандемией коронавируса. Массовый переход на удаленную работу, а также перенос большинства коммуникаций и покупок в онлайн ускорил многие цифровые процессы. Общемировым трендом 2021 года по опросу портала lawfuel.com стало желание многих юридических фирм инвестировать в цифровые технологии — в первую очередь для облегчения и ускорения онлайн-коммуникации и управления взаимоотношениями с клиентами.
Исследователи Deloitte в ежегодном обзоре «Russian legal services market» еще пять лет назад выделили несколько этапов развития LegalTech в России. Во-первых, механизация ряда процессов, которая позволила переводить документацию в электронную форму (например, оцифровать собрание отечественного законодательства). Во-вторых, получение частнопрактикующими юристами доступа к такой информации, а также к инструментам ее эффективного хранения и обмена между сотрудниками. В-третьих, автоматизация компаниями ряда рутинных процессов (например, расшифровки стенограмм судебных заседаний). Четвертый этап, который продолжается и сегодня, — работа компаний над внедрением расширенной аналитики.
На фоне беспрецедентных технологических и экономических вызовов (так, доходы российских юридических фирм в 2020 году упали почти на треть) перед бизнесом все острее стал вставать вопрос об альтернативных подходах к предоставлению юридических услуг. Компании отходят от привычной почасовой или фиксированной оплаты в пользу более эффективных кастомизированных и клиентоориентированных моделей — популярность набирают дизайн-мышление, agile-методы и другие, подчеркивали эксперты Deloitte Legal и Skolkovo LegalTech в конце 2024 года.
Как растет LegalTech
Мировой рынок LegalTech в 2025 году оценивался исследовательской компанией Research Nester в $32,21 млрд и, как ожидается, превысит $77,66 млрд к 2035 году при среднегодовом темпе роста 9,2%. По оценкам FutureMarket, глобальный рынок LegalTech достигнет объема $38,1 млрд в 2026 году и будет расти примерно на 7,6% в год.
Отечественный рынок LegalTech выглядит сильно скромнее и сегодня оценивается примерно в 15 млрд руб., говорит старший юрисконсульт юридической фирмы «Цзиньши» Иван Федоров.
Согласно данным Infotropic Media, более 95% отечественного рынка на сегодня заняли российские разработчики LegalTech-продуктов. Спрос на них продолжает расти, поскольку все больше юридических фирм и частнопрактикующих юристов осознают ценность и преимущества, которые в их работу могут привнести технологии, добавляет Иван Федоров.
По словам советника Firm.One, руководителя проектов по автоматизации юридической функции на базе Юридической операционной системы Анастасий Загородной, российские технологии LegalTech сейчас можно условно разделить на две части. Это потребительские сервисы (например, платформы для поиска адвокатов и дистанционных юридических консультаций) и инструменты для корпоративного использования: от традиционных справочно-правовых систем до сервисов автоматического анализа договоров и управления интеллектуальной собственностью. «Кроме того, юристы активно используют искусственный интеллект (ИИ) для разных задач: расшифровки аудиозаписей судебных заседаний и встреч с клиентами, подготовки проектов заключений по юридическим вопросам, поиска и анализа информации», — говорит эксперт.
Советник NEXTONS Николай Ряшин обращает внимание, что с появлением искусственного интеллекта процессы поиска информации заметно ускорились. Запрос, который ранее адресовался поисковикам, теперь можно направить ИИ, причем ответ будет более развернутым и информативным. «В то же время в юридической сфере ИИ пока еще ненадежно ориентируется в подборе релевантной судебной практики: периодически это подтверждают громкие пресс-релизы об использовании юристами судебных прецедентов, сгенерированных нейросетями», — констатирует эксперт. Со временем качество ИИ в этом компоненте будет улучшаться, как это произошло с машинными переводами документов, поясняет Николай Ряшин.
Как цифровая среда меняет практику
Общий объем российского рынка юридических услуг, по данным BusinesStat, на апрель текущего года составил 392 млрд руб., около 75% совокупного оборота рынка формирует частный сектор. Таким образом, ИТ-доля российского правового рынка (15 млрд руб.) в настоящий момент составляет не более 4%.
По мнению экспертов, недостаточно динамичному развитию сегмента есть сразу несколько объяснений, и это не только скепсис правоведов из-за несовершенства доступного сейчас ИИ-инструментария.
В современной юридической практике инструменты LegalTech меняют прежде всего скорость и организацию работы, говорит заместитель операционного директора МЭФ LEGAL Алексей Тибирьков. По его словам, юрист благодаря технологиям получает возможность быстрее проверить гипотезу, найти релевантные материалы, подготовить структуру документа, сопоставить позиции, выявить расхождения в версиях договора или обобщить содержание большого массива файлов. «Для юридической компании это означает более предсказуемое управление проектами, снижение затрат на рутинные операции, повышение прозрачности работы команды и возможность стандартизировать качество типовых процессов», — отмечает эксперт.
Ключевым изменением при использовании цифровых инструментов Иван Федоров называет постепенный переход юристов от ручного выполнения повторяющихся операций к контролю и корректировке работы решения категории LegalTech. В то же время оно не может заменить творческую сторону юридической профессии.
«Главная задача юриста — защита интересов клиента, для этого необходимо уметь оценивать риски, выстраивать успешную коммуникацию и выбирать наиболее устойчивую стратегию решения проблемы», — объясняет Иван Федоров. Однако сегодня цифровые технологии не способны полностью решать эти задачи, поскольку существует большая вероятность ошибок, искажения информации и утечки конфиденциальных данных.
Искусственный интеллект не дает гарантии результата и его качества, поэтому ответственность остается на самом юристе, которому необходимо перепроверять ИИ, дополняет младший юрист коллегии адвокатов Pen & Paper Анна Лысенко. Кроме того, по ее словам, не все категории юридических задач поддаются формализации — сложные правовые вопросы требуют профессионального суждения, которое пока что невозможно полностью алгоритмизировать.
«Машина не несет ответственности за предлагаемое решение, поскольку суть ее работы заключается в технической обработке данных, но никак не в оказании качественной юридической помощи», — подчеркивает Иван Федоров. В то же время партнер Jingsh Law Firm Максим Слугин считает, что «основные препятствия на пути внедрения LegalTech‑решений и использования искусственного интеллекта кроются не в самих технологиях, а в готовности юрисконсультов и сотрудников юридической службы их применять». Если в компании отсутствуют четкие процессы, нет прозрачного учета задач, сроков, документов и ответственных лиц, автоматизация лишь перенесет существующий беспорядок в цифровую среду, добавляет эксперт.
Какие перспективы у рынка
Отечественный рынок LegalTech, в том числе ИИ-инструментов, в ближайшее время продолжит развиваться, при этом часть технологий будет решать проблему правильного обращения с конфиденциальными данными, прогнозирует партнер Firm.One доктор юридических наук Виктор Наумов. Существенную нишу могут занять собственные решения компаний, работающие в закрытом контуре.
«Влияние ИИ на юридическую сферу и общественные отношения можно прокомментировать по тому спектру проблем, который сейчас обсуждается в рамках предметных законодательных инициатив», — отмечает юрист. В частности, в проекте федерального закона «О безопасном использовании систем ИИ в РФ», разработанном рабочей группой Совета федерации под руководством сенатора Владимира Кожина, определятся обширный перечень норм прямого действия, влияющих на пределы использования систем ИИ, когда решения, порождающие юридически значимые последствия для пользователя системы искусственного интеллекта, не могут быть приняты исключительно автоматизированным образом.
«Небезынтересно, что в проекте Совета федерации в деятельности органов власти не допускается использование систем искусственного интеллекта в целях автономного формирования текстов проектов нормативных актов и официальных уведомлений без участия уполномоченных на такие действия лиц», — отмечает Виктор Наумов.
Рост применения ИИ в юридической сфере невозможно игнорировать: локомотив рынка стартап Harvey AI образовался в 2022 году и менее чем за четыре года вырос в компанию с оценкой в $11 млрд, напоминает Николай Ряшин.
В России рынок LegalTech скромнее, однако появляются новые компании и продукты, поэтому в дальнейшем росте этого рынка сомневаться не приходится. «Перспективы LegalTech и ИИ в России с позиции юридических фирм видятся в решении двух задач: ускорении и оптимизации анализа большого объема информации, а также интеграции ИИ-систем во внутренние базы», — считает эксперт. Он обращает внимание, что внутренняя интеграция ИИ-систем — это сформировавшийся зарубежный тренд, за которым, вероятно, последуют и в России. Международные юридические фирмы обучают ИИ-помощников на своих внутренних базах, формировавшихся десятилетиями, а не на общедоступной информации. «Это позволяет повысить качество поиска и ускорить предоставление конечного продукта клиенту», — говорит Николай Ряшин.
Алексей Тибирьков связывает перспективы LegalTech не с исчезновением юридической профессии, а с ее усложнением: «Рутинная работа будет автоматизироваться, скорость подготовки документов и анализа информации продолжит расти, а клиенты будут ожидать от консультантов большей технологичности и прозрачности». Победят те юридические команды, которые смогут совместить технологическую эффективность с высоким стандартом правовой экспертизы, резюмирует эксперт.
