История и география Южно-Африканской Республики (ЮАР) дает все основания для описания этой страны как сгустка экономических крайностей и социальных противоречий. Она освободилась от расовой сегрегации, но сохранила неравенство и бедность, лидирует по капитализации, но теряет прибыль в офшорах, приобрела независимость, но отстала в развитии. Прежде первая экономика Африки вскоре сравнялась с соперниками по континенту Нигерией и Египтом, а спустя 20 лет уже в два раза отстает от них. Но колорит Южной Африки непревзойденный, и, если с толком в нем разобраться, успех идей и бизнес-проектов будет не за горами.
Комплекс жертвы
«Мы обеспечиваем работу рудников, добывая золото, уголь и алмазы, мы работаем на заводах и фермах — и получаем за все это мизерные зарплаты. Почему мы должны и дальше обогащать тех, кто наживается на нашем поте и крови?» — заявил в 1961 году известный борец с апартеидом в ЮАР Нельсон Мандела. Через год его арестовали и вскоре приговорили к пожизненному заключению, которое закончилось в 1990-м. Он получил Нобелевскую премию мира и победил на свободных выборах в ЮАР, в которых впервые приняло участие африканское большинство.
Сейчас значительная часть населения ЮАР живет за чертой бедности. Пандемия усугубила ситуацию. Госдолг вырос с 32% ВВП в 2010-м до 77% ВВП в 2025-м. Страна стала тратить на его обслуживание до 5% ВВП в 2025 году,оцениваетОЭСР.
Безработица в стране составила 32% в 2025 году, что оказалось худшим показателем среди сотни крупнейших экономик. В аутсайдерах ЮАР и по уровню неравенства. Коэффициент Джини в 2022-м был на уровне 54, что не намного меньше, чем накануне крушения апартеида.
Продолжительность жизни к началу 1990-х достигла в ЮАР 62 лет. Но с 1995 по 2005 год страну захлестнула эпидемия СПИДа, которая обрушила показатель до 52 лет — ниже, чем даже в 1960-м. Сейчас она восстановилась и достигла 66 лет.
В ЮАР проживают 64,7 млн человек. Годовой прирост составляет около 0,7 млн человек, а за 30 лет был почти полуторный. Около 80% населения составляют народы, говорящие на языках банту. Английский считают родным 10%, но грамотность превышает 95%, и большинство жителей страны понимает и может общаться на нем, особенно в бизнес-среде и госуправлении.
Население на две трети городское и весьма молодое — половине нет и 29 лет. Чернокожие составляют большинство — 82%. На цветных приходится 8,5%, индийцев и азиатов — 2,6%, тогда как белых осталось 7,2%. По данным переписей, в 1985-м белых было 18%, а в 1996-м — уже 11%.
Фото: Phill Magakoe / AFP via Getty Images
В результате деятельности правительства ЮАР по наделению экономической властью черного населения в стране образовался так называемый черный средний класс, представители которого получили ведущие посты в руководстве крупных компаний и банков, отмечает в своей книге бывший региональный директор компании «Русатом — Международная сеть» в Африке Виктор Поликарпов. Эти люди составляют 0,1% населения, но контролируют половину доходов. Свое богатство они выставляют напоказ, за что их прозвали cocoanuts (черные снаружи и белые внутри).
Экономические контрасты
В 2025 году экономика ЮАР впервые превысила $1 трлн и стала третьей по величине в Африке после Египта и Нигерии. При почти равных размерах на 2000 год последние две страны опережают ЮАР в два раза, а к началу 2030-х МВФ прогнозирует уже почти трехкратное опережение.
Душевой ВВП по ППС уже более десяти лет топчется на месте или даже снижается. Сейчас он на 7% ниже уровня 2013 года, когда страна была на 63-й строчке.
Уровень экономической свободы в ЮАР средний — 66-е место из сотни крупнейших стран. Причем если с юридической защитой прав собственности и избытком рабочих рук все хорошо, то по уровню налогового бремени, а также свободе торговли, инвестиций и денежных потоков идет сильное проседание. Совокупные налоговые сборы превышают уже 26% ВВП (52-е место из 89 изученных стран).
Зато фондовый рынок в ЮАР крупнейший в Африке и занимает 16-е место в мире. В 2026 году капитализация Йоханнесбургской фондовой биржи достигла $1,23 трлн, или почти 292% ВВП. Это было на третьей строчке в мире после Гонконга и Тайваня.
В Глобальном инновационном индексе ЮАР заняла 53-е место среди 100 крупнейших государств. Из африканских государств ее опередила только Марокко.
В 2016-м страна приняла национальныйпланразвития до 2030 года. Он предполагал снижение безработицы до 6%, увеличение ВВП в реальном выражении в 2,7 раза относительно 2012 года, наращивание внешней торговли и повышение продолжительности жизни до 70 лет. По многим параметрам достижение целей проваливается.
Среди сдерживающих факторов — длящийся уже 15 лет энергетический кризис. Износ мощностей вел к регулярным сбоям и отключениям. Хотя в мире объем капиталовложений в основные средства вырос за последние 15 лет с 23% до 26% ВВП, в Южной Африке он стал среди самыхнизких — всего 15% ВВП. Более того, капиталы из страны утекают.
Портрет Нельсона МанделыФото: EMMANUEL CROSET/AFP via Getty Images
Офшорные утечки
Приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в Южную Африку в последние годы ослаб. В 2024-м он снизился до 0,5% ВВП, тогда как в среднем за десятилетие был около 2% ВВП ежегодно.
Если в 2010-м накопленные ПИИ в ЮАР были $180 млрд, то к началу 2025-го упали до $116 млрд, согласно данным МВФ.
Основными инвесторами в ЮАР остались европейские страны. На них приходится $82 млрд из $116 млрд всех вложений в страну. Интереснее то, куда идут инвестиции из ЮАР. Накопленные ПИИ за рубежом преимущественно связаны с офшорными юрисдикциями. Это страны и территории с повышенными возможностями злоупотреблений в сфере налогообложения.
На подобные страны к началу 2025-го приходился $91 млрд из $154 млрд инвестиций из ЮАР, или 59%. По сравнению с 2010-м их объем вырос почти вчетверо. Из-за утечек в офшоры ЮАР только на недополученных налогах ежегодно теряет более $2 млрд,оцениваетTax Justice Network.
Длящийся неэквивалентный обмен с ЮАР позволял долгие годы наживаться на приобретении у нее задешево сырьевых товаров и продаже подороже готовой продукции высокой степени передела. До сих пор национальная валюта ЮАР в 2,5 раза ослаблена по сравнению с паритетным курсом.
Но с годами ЮАР старалась диверсифицировать внешнюю торговлю, в частности нарастить ее с соседями. Главным партнером остается Европа, хотя ее доля уже меньше четверти товарооборота, у Китая — 17%, а у США — 7%.
Главной статьей южноафриканского импорта является техника ($37 млрд, или треть импорта), а также минеральное сырье ($20 млрд), пластиковые изделия и лекарства.
Значимым в экспорте ЮАР остаются полезные ископаемые: драгоценные камни и металлы ($25 млрд), руды ($19 млрд), а также минеральное сырье ($10 млрд) и фрукты.
Экспортирует ЮАР больше тоже технику. Ее поставки выросли до $27 млрд в 2025 году, или на 22%. Значительная часть этих продаж приходится на автомобили и запчасти к ним.
Из 557 тыс. выпущенных в 2024 году автомобилей 391 тыс., то есть почти 70%, пошла на экспорт. На рынке традиционно доминируют Volkswagen, Toyota, Ford, Mercedes-Benz, но растет китайская экспансия. ЮАР пытается локализовать автопром, но это глобальным автогигантам не очень-то нужно. В итоге уровень локализации застрял на уровне 39%,писалоReuters.
Партнерство равных
«Россия — тогда Советский Союз — внесла существенный вклад в борьбу южноафриканского народа за свободу», —говорилВладимир Путин во время своего визита в ЮАР в 2006-м. Страны заключили двусторонний договор о дружбе, основанный на партнерстве равных. «Подобный подход принципиально отличается от неоколониальных практик ряда внешних игроков», —процитировало«РИА Новости» посла РФ в республике Романа Амбарова.
Среди долгосрочных проектов в республике президент тогда упомянул инвестиции в марганцевые рудники, развитие электроэнергетики с параллельным строительством алюминиевого завода, сотрудничество АЛРОСА с De Beers, а также инициативы в сфере космоса и ВПК.
Группа компаний «Ренова» и консорциум United Manganese of Kalahari подписали соглашение о строительстве завода ферросплавов мощностью 300 тыс. т в год. Компания оценила инвестиции в $1 млрд в течение пяти лет. В 2013-м стало известно о планах «Реновы» инвестировать $0,5 млрд в расширение добычи марганцевой руды и производство марганцевых сплавов, писал «Коммерсантъ». В том же году компания Avelar Energy, входящая в состав Renova Group, заявила о намерении продавать солнечные панели и строить в ЮАР электростанции.
В последние годы также было немало анонсов крупных проектов. Например, в 2023-м Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству рассказала о проекте сервисного центра для ремонта вертолетов, который мог бы обслуживать в том числе технику Анголы и Мозамбика, где много машин советского и российского производства.
Ранее Россия договаривалась с ЮАР о поставках ядерного топлива на АЭС «Куберг». Неоднократно обсуждался вопрос о строительстве в ЮАР новой атомной электростанции. В начале марта 2026-го «Росатом» и Южноафриканская корпорация по атомной энергии подписали меморандум о взаимопонимании.
В 2023-м замминистра энергетики РФ Сергей Мочальников сообщил о рассмотрении проекта строительства в ЮАР газовой электростанции. А российская фирма «Юнигрин Энерджи» заявила, что введет в ЮАР солнечный парк мощностью 115 МВт.
На РФ формально приходятся незначительные объемы накопленных инвестиций в Южной Африке, по крайней мере согласно статистике ЦБ РФ и МВФ — всего пара десятков миллионов долларов. В основном это деятельность представительств, отслеживающих ситуацию в субсахарской Африке.
Но и точная информация не всегда доступна. Еще недавно южноафриканский медиахолдинг Naspers был крупным инвестором в российские интернет-компании (VK и Avito). Он владел долями через голландскую дочку Prosus, но к концу 2022-го полностью вышел из российских активов. Сделку оценивали в $2,4 млрд. Согласно особенностям учета, эти инвестиции числились из Нидерландов.
Немало информации скрывается и по внешней торговле, что также искажает картину.
Товарный оборот ЮАР и России в 2025 году составил $0,95 млрд, или 0,4% всего объема торговли Южной Африки — этот показатель из года в год не меняется
Из Южной Африки в 2025 году к нам шли в основном фрукты (на $375 млн): апельсины, груши, лимоны, мандарины, яблоки, а также виноград и вина. Раньше, в 2021 году, Россия закупала также марганец и оборудование, а сама поставляла медную проволоку и необработанную платину.
Россия экспортирует в ЮАР удобрения ($383 млн), пшеницу ($99 млн) и топливо ($29 млн). Страна является одним из ключевых партнеров «ФосАгро» в Африке.
Южная Африка перспективна для наращивания экспорта российской продукции АПК, отметили в федеральном центре «Агроэкспорт». Потенциал поставок там оценивают в $300 млн, в том числе за счет масла и рыбы.
Россия экспортирует в ЮАР в основном товары, а не услуги. Поскольку ЮАР — преимущественно сервисная экономика, в этом большой нереализованный потенциал, отметили в Российском экспортном центре (РЭЦ). Среди возможных услуг на экспорт в центре выделяют инженерные решения в энергетике.
Спрос растет и на российские IT-продукты. Еще в 2009-м «Лаборатория Касперского» открыла офис в ЮАР как точку входа для работы с африканскими странами. Большим спросом пользуются системы для централизованного анализа событий безопасности, удаленной киберзащиты, решения для индустриальной информационной безопасности, отметил генеральный менеджер в Африке к югу от Сахары Крис Нортон.
Потенциальные ниши для инвестирования в ЮАР подсказывают структурные проблемы страны в энергетике и логистике, которые по разным причинам никто решать не предлагает, отмечает заместитель директора Центра изучения Африки НИУ ВШЭ Всеволод Свиридов. В качестве примера он приводит идеи поставок СПГ или строительства трубопроводов. «Сейчас газ из Мозамбика зарезервирован под экспорт в Азию западными компаниями. России не очень выгодно там с ним конкурировать. А в ЮАР энергетический дефицит, и газ из Мозамбика был бы кстати», — рассуждает экономист.
Президент РФ Владимир Путин и президент ЮАР Сирил Рамафоса во время приветствия перед началом церемонии официальной встречи глав делегаций — участников второго саммита Россия — Африка в Санкт-ПетербургеПрезидент РФ Владимир Путин и президент ЮАР Сирил Рамафоса во время приветствия перед началом церемонии официальной встречи глав делегаций — участников второго саммита Россия — Африка в Санкт-Петербурге. 27.07.2023 г.
Санкции и неопределенность
Многие проекты тем не менее пока остаются в презентациях. «Экономика ЮАР тесно интегрирована в западноцентричную мировую финансовую систему. И часть южноафриканского бизнеса не готова рисковать чрезмерными связями с российскими компаниями», — отмечает Свиридов.
Потенциал давления со стороны Запада вторичными санкциями сдерживает развитие отношений ЮАР с Россией. В том числе по платежам и логистике. Тем не менее они не являются определяющими, уверены в РЭЦ. Инвесторы могут перестраховываться и заходить не напрямую, а через дружественные или нейтральные юрисдикции или под другим юрлицом. Некоторые IT-компании прибегают к «дефлагизации» — разделяют бизнес на две части, когда часть структуры остается в России, а другая часть осваивает зарубежные рынки под другим брендом, рассказали в центре.
В ЮАР сильная для Африки транспортная, финансовая, правовая и даже выставочная инфраструктура. Географическое положение делает страну важным логистическим хабом и стартовой площадкой для выхода на рынки других стран юга Африки. Развит также и сектор розничной торговли, отмечают в «Агроэкспорте»
Среди минусов в «Агроэкспорте» называют присутствие сильных глобальных конкурентов. Удаленность ЮАР и высокая стоимость доставки — еще один фактор, сдерживающий российский экспорт. Положительный эффект дало бы прямое авиасообщение, замечает Свиридов.
Традиции, ценности и нормы поведения южноафриканцев порой существенно разнятся. Курьезный случай описывает Поликарпов. Черное население ЮАР зачастую верит всяким мути: магам, колдунам и целителям. В сельской местности можно столкнуться с традиционными руководителями местных общин, такими как вожди или короли. От любезности обхождения с ними может зависеть успех проекта. Одна из крупных международных компаний в 2007-м начинала геологические изыскания по проекту горнодобычи. Но ее менеджеры столкнулись с тем, что бабушка из пустыни Калахари, глава поселения, проект остановила, заявив, что земля, где намечалось осуществить пробное бурение, принадлежит ее предкам, а мощи предков, с которыми они «пошептались», попросили их не беспокоить.
Фото: MARCO LONGARI/AFP via Getty Images
В ЮАР сложная политическая система, где много групп с разными интересами и нет единого центра принятия решений. В таких условиях российским компаниям стоит тщательнее прорабатывать предложения, которые они транслируют южноафриканской стороне, говорит Свиридов.
Типичной ошибкой наших бизнесменов является тяготение к белым как наиболее комфортной для взаимодействия группе населения. «В связи с тем что крупный бизнес весьма политизирован, правильное выстраивание отношений с черными представителями власти становится приоритетным», — отмечает Поликарпов.
«В Южной Африке весьма востребовано российское образование»
Роман АмбаровПосол России в ЮАР
— Какие российские компании наиболее заметны как экспортеры товаров в ЮАР?
— По данным службы статистики ЮАР, по итогам 2025 г. двусторонний товарооборот достиг 16,2 млрд рандов (примерно $1 млрд). Прирост составил 6% по сравнению с 2024 г. Потенциал его развития гораздо больше и посольство совместно с торговым представительством последовательно работает над его раскрытием.
В структуре российского экспорта преобладают минеральные удобрения. Южноафриканское направление при этом используется не только как конечный рынок, но и как логистическая платформа — для дальнейшего продвижения продукции в другие государства континента, прежде всего сообщества Юга Африки.
Существенное значение сохраняет экспорт зерновых культур, прежде всего пшеницы, включая поставки по линии АО «ОЗК». Определенную нишу занимают нефтепродукты, а также растительные масла.
В импорте превалируют плодоовощная и винодельческая продукция, а также товары горнодобывающей отрасли.
— Какие услуги Россия экспортирует в ЮАР?
— По экспоненте растет спрос на наши наработки в области искусственного интеллекта и анализа данных. В ЮАР уже реализуются российские проекты, связанные с видеоаналитикой. Такие системы находят применение в ритейле, логистике и на инфраструктурных объектах. Их внедрение позволяет существенно повышать операционную эффективность бизнеса и снижать издержки.
Другое важное направление — информационная безопасность. Отечественные продукты в этой сфере давно присутствуют на южноафриканском рынке, в т. ч. всемирно известные программы от Kaspersky. С учетом высоких темпов цифровизации экономики ЮАР запрос на такие решения объективно будет только возрастать.
Перспективной видится кооперация в сфере финтеха, в частности, технологии антифрода, анализа транзакций и управления рисками на базе ИИ. Российский опыт в этой области считается одним из наиболее продвинутых, и его адаптация под локальные условия ЮАР представляет взаимный интерес.
Также можно выделить сегмент цифровых платформ и инфраструктурных решений. Россия предлагает разработки в области электронного правительства, облачных сервисов, систем хранения и обработки данных, а также индустриальных IT-решений для энергетики, транспорта и городского управления. Пока такие проекты находятся преимущественно на стадии проработки или пилотных внедрений.
В Южной Африке весьма востребовано российское образование. Полноценная кооперация налажена как по линии отдельных университетов, так и ритмично работающих межвузовских механизмов. В этом контексте следует отметить визит делегации РАНХиГС в Южную Африку в апреле, что стало практическим воплощением подписанного в ноябре прошлого года меморандума о взаимопонимании с Национальной школой государственного управления ЮАР.
Активно развивает сотрудничество с университетами ЮАР Национальный исследовательский ядерный университет МИФИ, фокусируясь на подготовке кадров для ядерной энергетики. Партнерство включает обмен студентами, совместные исследовательские программы и партнерства, в частности, с Университетом Зулуленда.
В марте «Росатом» и Южноафриканская корпорация атомной энергии (Necsa) подписали меморандум о развитии человеческого капитала, который предусматривает долгосрочное взаимодействие в области развития навыков, а также дополнительные стипендии для студентов и молодых специалистов из ЮАР для обучения в образовательных учреждениях отечественной госкорпорации.
— Какой объем торговли товарами и услугами ожидается в 2026 г.?
— Исходя из имеющейся динамики, по итогам 2026 г. объем российско-южноафриканской торговли товарами и услугами имеет шансы сохраниться на достигнутом уровне и, даже несмотря на непредсказуемые условия глобальной конъюнктуры, продемонстрировать дальнейший рост.
— Какие российские компании присутствуют на рынке ЮАР: имеют представительства, филиалы, производство?
— Российское корпоративное присутствие в ЮАР в настоящее время носит точечный, достаточно содержательный характер. Здесь работают региональный офис госкорпорации «Росатом», представлен Kaspersky, свою продукцию поставляют «ФосАгро», «Уралхим» и «Уралкалий». Сервис «Максим» присутствует в ЮАР на рынке онлайн-такси. В логистике расширяет свое присутствие FESCO. Кроме того, деятельность в Южной Африке осуществляет дочерняя структура «Газпромбанка» GPB Africa & Middle East.
— Какие якорные проекты Россия могла бы помочь запустить в ЮАР?
— На первый план выведены энергетика, транспортная инфраструктура, водное хозяйство, ИКТ и более глубокая переработка минерального сырья, в том числе критически важных минералов.
Речь могла бы идти о запуске совместных проектов в сфере критических минералов — от геологоразведки до переработки, в области мирных ядерных технологий, к примеру, в ядерной медицине, а также в транспорте и логистике, — ЮАР последовательно открывает свою железнодорожную сеть для более широкого участия частных операторов.
Наконец, весьма востребованной могла бы стать и инициатива в сфере коммунальной инфраструктуры, например, по модернизации насосных станций, очистке воды, снижению потерь в сетях и обеспечению устойчивого энергоснабжения водохозяйственных объектов. Потребности ЮАР в этой сфере объективно высоки и было бы, несомненно, полезно, чтобы наш бизнес, а также региональные власти по линии побратимских связей могли бы ознакомить партнеров со своими наработками.
— Какие возможности сотрудничества ЮАР и России дает членство в БРИКС?
— Сотрудничество России и ЮАР в рамках БРИКС — это не просто дипломатический формат, а реальный инструмент формирования новой архитектуры сотрудничества XXI века.
Совместно с южноафриканскими партнерами обсуждаем запуск масштабных финансово-экономических инициатив, выдвинутых в период российского председательства в БРИКС в 2024 г. Среди них — трансграничная платежная и расчетно-депозитарная инфраструктуры, перестраховочная компания БРИКС, Новая инвестиционная платформа, геологическая и другие. Как представляется, их запуск позволит укрепить наше взаимодействие. Взаимодействие в рамках БРИКС и для России, и ЮАР — рабочий механизм будущего: более сбалансированного, многополярного и экономически устойчивого мира.