Комплекс недопереработки

Андрей Чернобылец, заместитель главного редактора, руководитель направления промышленности «Эксперт Сибирь»

Новые проекты в лесной отрасли следуют в русле развития производств по глубокой переработке древесины. При этом наибольшие шансы на реализацию своих планов имеют сейчас крупные лесопромышленные компании

Чаще всего сибирский лес отправляется на экспорт в виде кругляка, а не готовых изделий

Фото: БЦБК

О необходимости глубокой переработки нашей древесины говорят много и давно. На государственном уровне основные направления развития лесного комплекса приняты в конце 2008 года, когда приказами Министерства промышленности и торговли РФ, а также Министерства сельского хозяйства была утверждена Стратегия развития лесного комплекса РФ до 2020 года. И так или иначе сибирские крупнейшие отраслевые проекты идут сегодня в направлении увеличения добавленной стоимости путем переработки древесины.

Понятные и реальные

На Алтае самым заметным участником лесной отрасли является холдинговая компания «Алтайлес», в 2007 году объединившая 26 наиболее крупных предприятий, осуществляющих заготовку и переработку древесины на территории края. В прошлом году участниками холдинга заготовлено около 1,5 млн куб. м леса, 87% которого переработано на предприятиях. Стоимость готовой продукции около 2,5 млрд рублей.

В соответствии с концепцией развития лесной промышленности края, принятой в прошлом году региональными властями, на территории Алтая определены 20 приоритетных проектов местного значения. Суммарный объем необходимых для их реализации финансовых вложений — около 5 млрд рублей. В основном эти проекты ориентированы на сферы лесопиления и домостроения. По словам специалиста отдела планирования ООО «Лесная холдинговая компания «Алтайлес» Дмитрия Шершнева, лесопиление на Алтае очень перспективно, поскольку производство этой продукции ориентировано на экспорт. Поэтому холдинг ведет строительство современного лесопильного завода. По домостроению также идет развитие — возведен новый завод, где использованы немецкие технологии производства. В холдинге уверены, что создание крупных производств выгоднее с точки зрения снижения себестоимости — большие объемы выпуска играют свою положительную роль.

Помимо этих направлений, холдинг намерен реализовывать и другие. Например, здесь будет развиваться переработка отходов лесопиления. Также в этом году планируется ввод в действие завода по производству плит ДСП мощностью 70 тыс. куб. м в год, которое ведет дочернее предприятие «Алтайлеса» — ООО «Алтай-Форест».

Федеральную поддержку получил проект строительства лесоперерабатывающего комплекса в Богучанском районе Красноярского края. Его параметры позволяют назвать этот проект одним из крупнейших в лесной отрасли России последнего времени. Объем заготовок леса планируется на уровне около 8 млн куб. м. Строительство первой очереди, которое должно начаться в этом году, включает в себя возведение лесопильного завода мощностью около 0,5 млн куб. м в год. Вторая очередь включает в себя ЦБК мощностью 800 тыс. тонн беленой целлюлозы в год, потом планируется строительство линии по производству картона и бумаги.

Также в число проектов, имеющих приоритетное значение, вошел проект Группы «Илим», который включает модернизацию комбината в Братске (Иркутская область) с возведением современной линии по производству целлюлозы мощностью 650 тыс. тонн ежегодно, а также крупные инвестиции в лесозаготовку. В 2008−м и в начале 2009 года компания в значительной мере реализовала намеченные планы по первому этапу проекта — в общей сложности в него инвестировано более 4 млрд рублей, в первую очередь в лесную технику. «Кризис значительным образом повлиял на инвестиционные проекты, особенно в нашей отрасли, где их реализация сопряжена со значительными финансовыми вложениями, — отмечает заместитель генерального директора Группы «Илим», управляющий директор бизнес-единицы «Илим Восток» Брайан Макдональд. — На Группу «Илим» рецессия стала оказывать негативное влияние в сентябре прошлого года, когда на ключевом экспортном рынке для наших иркутских предприятий в Китае резко упали спрос и цены».

Это привело к тому, что компания была вынуждена временно останавливать производства в Братске и Усть-Илимске в IV квартале прошлого года, снижать издержки и все необязательные расходы. Антикризисные меры дали свои результаты. Сегодня, по словам Брайана Макдональда, предприятия компании в Иркутской области работают практически на 100−процентной загрузке, и Группа «Илим» не только не потеряла китайский рынок, но даже смогла увеличить на нем свою долю.

Тем не менее ситуация на этом рынке кардинально не изменилась. Цены по-прежнему на очень низком уровне, и только в последнее время заметны робкие признаки некоторого роста, что вселяет некоторый оптимизм в игроков рынка. «Кризисная ситуация самым прямым образом влияет на наши возможности по реализации инвестиционных проектов. В конце прошлого года мы просто не могли думать о новых проектах, основным желанием было сохранить компанию и людей, удержать рынки и обеспечить выполнение обязательств. Так например, в прошлом году мы заплатили около 3,7 миллиарда рублей налогов. На настоящий момент нам это удалось, но реализация антикризисных мер будет продолжена, поскольку явного улучшения ситуации на рынке не произошло», — отмечает Брайан Макдональд.

Всего по Сибири наберется не более десятка крупных проектов в лесной отрасли, успевших получить поддержку на государственном уровне. Как правило, это проекты либо крупных, уже зарекомендовавших себя на рынке игроков (или же совместные с известными зарубежными компаниями), либо имеющие привязку к масштабным планам нового освоения территорий.

Первые по ранжиру

Несомненно, крупные предприятия и холдинги имеют сегодня больше шансов на осуществление перспективных планов. На них работает репутация прошлых лет и лидирующее положение на рынке. Например, проекты того же холдинга «Алтайлес» находятся под пристальным вниманием региональных властей — краевой бюджет обеспечивает компенсацию двух третей банковской ставки по кредитам для строительства завода по выпуску ДСП ООО «Алтай-Форест».

Тем временем сегодня на долю внутренней переработки в России ежегодно приходится около 104 млн куб. м леса, и около 50 млн куб. м идет на экспорт в виде кругляка. Падение спроса в странах, традиционно импортирующих российский лес, случившееся на фоне экономического кризиса, конечно, скорректирует эти цифры, но соотношение, по всей видимости, останется прежним. Треть спиленного леса по-прежнему отправляется за рубеж, не неся предприятиям-заготовителям дополнительной добавленной стоимости. Такое положение дел в отрасли в свете озвученных властью приоритетов развития неприемлемо, но, с другой стороны, кризис — не самое лучшее время для реализации инвестиционных проектов. Несмотря на это, сибирские лесопромышленники, хоть и скорректировали свои инвестиционные планы, готовят себе плацдарм для будущего роста.