Не сложилось

Серж Чурук и Патриция Руссо

Фото: АР

Генеральный директор Alcatel-Lucent SA Патриция Руссо и председатель совета директоров Серж Чурук покинут свои места до конца года, говорится в сегодняшнем сообщении Alcatel-Lucent. Это заявление было сделано одновременно с объявлением результатов второго квартала. Компания опять продемонстрировала чистый убыток – 222 млн евро. Выручка по сравнению со вторым кварталом 2006 года упала на 5,2% до 4,101 млрд евро.

Чурук назвал точную дату своего ухода – 1 октября, а вот когда уйдет с поста гендиректор Патриция Руссо – пока неизвестно, поскольку она приняла просьбу совета директоров продолжить управление компанией, пока не будет найден новый гендиректор.

За шесть кварталов, которые прошли с 2006 года, когда французская Alcatel и американская Lucent объединились в одну компанию, совместное предприятие потеряло 4,8 млрд евро, котировки упали на 62%, а капитализация уменьшилась на 14,5 млрд евро. Борясь за прибыль, руководство сократило 16,5 тыс. сотрудников, но цены на оборудование упали и заказов становилось все меньше.

Из-за списания подразделения по производству оборудования для CDMA-сетей стоимостью 810 млн евро во втором квартале 2008 года чистый убыток Alcatel-Lucent составил 1,1 млрд евро, за аналогичный период прошлого года он был равен 586 млн евро.

А в 2006 году начиналось все очень хорошо [1]. Тогда Alcatel и Lucent объединились, чтобы противостоять давлению китайских производителей – Huawei и ZTE, у которых были два очень мощных козыря – низкие по сравнению с западными производителями цены и господдержка экспорта. У получившегося СП годовой оборот составлял, по разным оценкам, от 18 до 25 млрд долларов, у руля стояла умудренная опытом и проверенная в кризисных ситуациях Пэт Руссо. Ведь до этого она вывела из огромной финансовой ямы Lucent Technologies, правда, сократив при этом 71 тыс. человек, за что получила прозвище «Мадам Гильотина». Но в нынешней ситуации проверенные шаги по уменьшению персонала не помогли. Технологические достижения Bell Labs растворились в огромной компании, руководство так и не смогло правильно расставить приоритеты в огромном продуктовом портфеле, а французская расслабленность поставила последнюю точку в деле уменьшения рыночной доли.